Teamcoaching
Im Teamcoaching werden Kommunikations- und Interaktionsprozesse analysiert, um diese zu optimieren. Die Zusammensetzung des Teams bzw. die Aufgabenverteilung sind von entscheidender Bedeutung für dessen Effektivität.
Ein effektives Team zeichnet sich aus durch: Die Bereitschaft zur Zusammenarbeit und dem Austausch von Informationen; gegenseitige Wertschätzung der Fähigkeiten des Kollegen/der Kollegin; Einigung auf gemeinsame Ziele.
Im Coaching werden Prozesse reflektiert und die genannten Grundlagen erarbeitet bzw. optimiert. Statt eines Coachings können spezifische Themen wie z. B. Zielfindungen in Workshops erarbeitet werden.
Beispiel
In einem Team befinden sich Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen: z. B. der Genaue, der Zielstrebige, der Kommunikative, der Visionär usw. Damit der Visionär nicht den Genauen als "Erbsenzähler" tituliert und der Genaue den Visionär nicht als "Träumer" abkanzelt, müssen die Ressourcen der jeweiligen Mitarbeiter bestmöglich eingesetzt werden: Die Vision muss im Team diskutiert werden, sie wird dann vom Zielstrebigen zu Zielen umgearbeitet, vom Kommunikativen im Team überzeugend dargelegt und vom Genauen strategisch umgesetzt.
Durch Teamcoaching wird die Bereitschaft der gegenseitigen Akzeptanz mit dem Ziel der effektiven Zusammenarbeit bewirkt.