WANN

Erarbeitung eines Unternehmens-Leitbilds als Grundlage für langfristige Unternehmensstrategie 

​

UMSETZUNG:

• Interviews zu Positionen und Perspektiven, Workshop  zu Entwicklung des  Unternehmens-Sinns und Vision  

• Workshops zu Ableitung von Mission und Strategie

ERGEBNIS: ​

• Klare Verortung des Unternehmens, Klarheit über Geschäftsmodell,  Strategie und Prioritäten

Begleitung von Führungspersönlichkeiten als Sparringspartnerin und Coach

 

UMSETZUNG:

• Führungsstärken entdecken und gezielt formen

• Führungsschwächen erkennen, eliminieren oder kompensieren

• Anwendungsbezogene Gespräche als Sparring, Beratung und Begleitung

• Mit Augenmaß herausfordern

ERGEBNIS: ​

• Als Führungspersönlichkeiten glaubwürdig agieren

• Herausforderungen mit Klugheit bewältigen

• Teams erfolgreich führen

Kommunikationsaktivitäten im Unternehmen strategisch aufsetzen, Klarhehit schaffen 

​

UMSETZUNG:

• Assessment aktueller Kommunikation

• Individuelle Kommunikationsplanung auf Basis von Botschaftenrad, 1.Hilfe-Kit, Kommunikationsstrategie-Canvas 

ERGEBNIS: 

• Klares Raster, konkrete Ansatzpunkte, Maßnahmen und Kommunikations-Kit, um Unternehmenskommunikation strategisch zu nutzen 

• Botschaften kommen an, Stakeholder kommen mit 

Abgleich der Unternehmenskultur mit möglichen Digitalisierungsaktivitäten

​

UMSETZUNG

• Workshop im Führungskreis zu Unternehmenskultur, Reifegrad der Digitalisierung

• Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken

ERGEBNIS​

• Klarheit über kulturelle Stärken und Schwächen

• Konkrete Ansatzmöglichkeiten zu Veränderungen

Konzeption und Gestaltung von Change-Workshops zum Konkretisieren der Transformation.

​

UMSETZUNG

• Durch Impulse, moderierte Austauschformate und kreative und spielerische Methoden die Transformation greifbar machen, in Kultur und Führungsalltag überführen

ERGEBNIS

• Nutzen der Transformation verdeutlicht, Verantwortlichkeiten, Bedingungen und Strukturen skizziert, Risiken identifiziert 

Begleitung der Transformation durch standortübergreifende und strukturierte 

Kommunikation

​

UMSETZUNG:

• Einführung eines Social Intranets

• Regelmäßige Dialogformate, und Newsletter mit Artikeln über Veränderungen, Rückschlägen und Zwischenerfolgen der Transformation 

​

ERGEBNIS: 

• Gesteigerte Transparenz, gestärktes Vertrauen, Selbstverständnis und Zusammenhalt in Unternehmen und Transformation

In Teamworkshops gemeinsam Lernen oder gemeinsam Transformation gestalten 

 

UMSETZUNG

• Umsetzung abhängig von Unternehmensziel

• Purpose-& Target-Orientierung als Leuchtturm

• Wertegemeinschaft bilden

• Team-Challenges mittels agiler Elemente (z.B. Lego® Serious Play)

 

ERGEBNIS ​

• Beschleunigte Prozesse

• Team-Arbeit mit Lust an Ergebnissen

• Augenhöhe im Alltag

UMSETZUNG

Workshops live, hybrid, remote

Vermitteln von

• Umgang mit sich selbst und anderen

• Führungs- und Kommunikationsformen

• Managementwissen (Sitzungen, Zeitplanung etc.)

• Praxis-Übungen und Verankerung des Gelernten

ERGEBNIS

• Selbstverantwortliche Mitarbeitende

• Ziel- und Menschenorientierte Führungspraxis

• Talente bleiben im Unternehmen